Металлообработка на Заказ
Русские станки: почему мы — не Германия
Погоня за красивыми цифрами в импортозамещении может привести к обратному результату
На сайте Объединения германских станкостроителей (VDW) сообщается, что в 2016 году три квартала подряд росло мировое потребление немецкой станкостроительной продукции, причем темпами от 8 до 16% за триместр по сравнению с аналогичными периодами годом ранее. При этом внутренние заказы не претерпели существенных изменений. Особо отмечается, что именно новый бизнес в Китае, в Индии, в Мексике стимулирует высокий спрос. Среди импортеров значатся Япония и США, страны ЕС. Кстати, немцев совершенно не напрягает, что часть закупаемых у них станков идет на создания национальных станкостроительных отраслей, по идее, потенциальных конкурентов.
В нашей стране, как известно, тоже объявлена программа «импортозамещения в станкостроении», хотя правильнее было говорить о возрождении ключевой отрасли советского машиностроения. Но здесь много неясностей. Главным образом, не детализирован алгоритм модернизации.
Другими словами, внятной дорожной карты станкостроительного ренессанса на сегодня нет, поскольку подпрограмму «Станкоинструментальная промышленность» госпрограммы «Развитие промышленности» назвать таковой нельзя даже с натяжкой. По сути, предоставлена некая декларация о намерении увеличить объем «…производства востребованных отечественных станков и доведение доли металлорежущих станков и кузнечно-прессовых машин с числовым программным управлением на внутреннем рынке до 33%».
Имеются еще правила предоставления субсидий на компенсацию части затрат по НИОКР, где предусмотрен принцип поощрения инициативы, правда, при условии паритетного финансирования. Складывается впечатление, что документы развития станкостроения написаны выпускниками экономического вуза. Бросается в глаза отсутствие хоть какой-нибудь технической конкретики. Сейчас отрасль развивается по простой схеме: станкостроители просят денег на свои проекты, а Минпромторг решает — давать или нет.
Любопытно в этой связи узнать, что делается на этом поприще в других странах, скажем, в той же Германии, с которой в годы Второй мировой войны Россия не только воевала, но и состязалась на промышленном фронте, включая, само собой, конкуренцию в станкостроении.
Начнем с того, что немецкие станкостроители объедены в ассоциацию VDW, регулирующую промышленную политику отрасли. Её возглавляет Хайнц-Юрген Прокоп, который в ключевых докладах и распоряжениях подписывается, как инженер-конструктор станков, технолог по металлообработке, исполнительный директор станкостроительной компании TRUMPF и только потом — президент VDW. Тем самым он подтверждает соответствие профстандарту. То есть речь идет о специалисте, который не только проектировал станки, но и организовывал их высокодоходное производство.
В отличие от Германии, в России функции развития станкостроительной отрасли, да и вообще машиностроения, сосредоточены в Министерстве промышленности и торговли РФ. При этом не регламентирован вопрос соответствия наукоемким задачам квалификации топ-чиновников. Вот и руководят сложнейшими высокотехнологическими направлениями социологи, юристы и экономисты, по сути, технические неучи. Для немцев это все равно, если, скажем, за операцию на сердце берется стоматолог.